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6月3日物业组蔡健优秀分享

发布时间:2018-6-3     浏览:312

    这次在厦门学习大商之魂第一模块回来,一直在想这么好的课程,怎样带给物业的家人。这课程主题是“情通天下”,教人怎样与人打交道,怎样赢得人心,感觉非常适合做物业的家人去学习,让物业家人学习后更从容去面每一个业主,处理每一件事务。 

    结合了物业工作落地如下:一、通过召开三欣会,让每位家人欣赏自己,欣赏同事,欣赏公司,认可自己,认可同事,认可公司,让员工爱上组织。二、充分发挥价值观四大专员的作用,调动每位专员工作主动性,每周一次价值观核心小组会议,把物业团队建设、工作、生活等等都纳入核心小组讨论、逐一落实,真正做到“把支部建在连队上”。三、高度重视积分制管理,使之成为物业团队管理最重要的管理工具,通过快乐会议的召开,宣传积分制,及时奖励,及时兑现,引导每位家人重视积分制。调整积分制的审核机制和加分制度,使积分制更合理、公平,最终使每个家人爱上积分制,信赖积分制。

     物业家人在工作中学习,学习中工作,不断成长。首先感恩巨岸这个平台,感谢公司领导的关怀,物业的每一员会更加珍惜机会,努力前行,责任担当,更好履行工作职责,与巨岸一同成长。

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