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文化活动

巨岸集团举行《价值观落地》辅导培训

发布时间:2017-2-19     浏览:1249

       2月17日-19日,巨岸集团在莆田旷远国际酒店召开集团核心管理层《价值观落地》辅导,来自集团总部、各子公司、项目部42名核心管理人员汇聚一堂,共同学习,以身作则,加速巨岸价值观落地。

 

 

      17日上午8:30分,巨岸《价值观落地》管理层辅导培训正式开始,本次培训会邀请了中国价值观落地第一人徐向阳老师作为主讲。在两天的培训中,徐老师提出“敬畏、感恩、开放、真实”为主题的核心价值观辅导,并系统传授企业价值观落地方案,同时在课程中穿插短视频观看、个人心得分享等小活动,增加课程的趣味性。

 

 

       培训现场,徐老师更是与集团董事长陈文豹、总经理张祖华、副总经理刘国清、副总经理叶玉新组成五人顾问团,以医者、镜子、教练、指南针、传道者的角度,通过“聆听、区分、发问、回应、辅导”的方式,全面解答管理层在价值观落地工作中存在的困惑跟难题。  

 

 

      18日上午,徐老师通过教导员情景“正面清单”、“负面清单”的演绎,直击各位巨岸家人内心,意识到管理层的行为直接影响着员工的行为。价值观是解决企业精气神的问题,通过提升企业无形价值,从而转换成有形的战斗力。整个培训现场氛围融洽,徐老师博古通今、字字珠玑、句句经典,他不辞辛劳地帮助巨岸,重塑管理层以身作则的工作信念,提升企业核心竞争力。

 

       徐老师在参会的42人中选取了10位学员作为“价值观落地标杆”,参与19日的标杆培训。在标杆培训上,徐老师首先通过情景游戏“拼图”让大家深刻意识到“舍得、合作”的重要性并最终达到共赢,强调一定要开悟、整合资源,在表达中尽量少用“我以为、我认为、我觉得”三个词,不断修炼自我,从自我走向真我。

 

      巨岸一直是倡导“企业学校化,领导导师化”的学习型企业,所以本次培训上徐老师也详细教导了如何当好一名老师。从如何备课、如何准备PPT,到课程过程中如何通过一个个课题阐述道理、吸引学员,最终提升学员的能级。

 

      最后,董事长陈文豹和总经理张祖华分别对辅导做了总结。张总指出,价值观的落地过程是一个知错改过的过程,通过价值观的培训,我们能够不断完善自我并从点点滴滴中提升自己的素质,由最开始的“从事上改、从理上改”发展为“从念上改”,对身边的所有人都要心怀感恩,并当场宣布了下一步价值观落地的9大方案。陈董也要求在场的各位核心管理层要充当好“领头羊”的角色,看好自己的一亩三分地,树立起标杆的作用,经常思考“我要做什么”、“我要怎么做”两大问题,以身作则、全力以赴。

 

       三天《价值观落地》辅导课程结束了,但集团企业价值观落地方案的施行才刚起步!巨岸管理层将始终谨记:把职业当事业,把使命当生命,把梦想当信仰,把价值观当原则,在工作中做好表率工作,以身作则,推动价值观落地,一同朝着集团2020年成功上市,2026年国内行业50强的宏伟目标努力奋斗! 

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